Johannes Schneider

Was ich tue

Meine Kunden diskutieren mit mir Lösungen, Architekturen und neue Projekte. Mein Team liefert eigenständig. Ich halte die Verbindung zwischen Kundenvision und dem, was in Produktion geht.

2020 habe ich FNTIO als Cloud-Consulting-Unternehmen gegründet. Die ersten Jahre habe ich selbst AWS-Infrastruktur entwickelt. Irgendwann, mitten in einem Kundenprojekt, wurde klar: AI verändert nicht nur, was wir bauen. Es verändert, wie Unternehmen Software entwickeln, Prozesse steuern und Entscheidungen treffen.

Diesen Shift habe ich nicht vom Schreibtisch aus geplant. Ich habe ihn im Projekt erlebt. SiemensGPT habe ich von der ersten Architekturskizze bis zu 120.000 aktiven Nutzern begleitet. 50 AI-Modelle, 10.000+ Agents. Das war der Moment, in dem klar wurde, was ein fokussiertes Team mit klarer Ownership für einen Konzern leisten kann.

Heute definieren wir uns nicht über Kopfzahl, sondern über das, was am Ende in Produktion läuft.

Projekte

SiemensGPT: Das Projekt, das alles verändert hat

120.000 Nutzer, 50 AI-Modelle, 10.000+ Agents. In 5 Monaten live. Alleiniger Implementierungspartner. Dieses Projekt hat gezeigt, was ein fokussiertes Team mit klarer Ownership für einen Konzern leisten kann.

HR Data Hub: Strategische Steuerung

800.000 EUR Kosteneinsparung pro Jahr. Von manuellen Prozessen zu Self-Service in unter 2 Tagen. Strategische Steuerung des Projekts von Konzept bis Go-Live.

Land NRW: Unser erstes Projekt

Als Infrastruktur-Partner im Projektteam haben wir die AWS-Architektur für LogineoNRW mitentwickelt. 5.000 Schulen, während einer Pandemie. Die Erfahrung, unter extremem Zeitdruck als Teil eines Teams zu liefern, hat uns geprägt.

Persönlich

Ich glaube nicht an Beratung, die in Folien endet. Ich glaube an Teams, die Systeme bauen und dafür geradestehen. So führe ich mein Unternehmen, so wähle ich Projekte aus.